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建安标品汇:工程招标流程四个常见争议问题案例

发布日期:2020-05-22作者:建安宝 浏览次数:
文章标签:工程招投标流程,案例
 
今天,建安标品汇跟大家分享四个常见的问题,在工程招投标流程中,我们经常会遇到这样的问题,下面一起来解读一下:
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案例一:当项目增加超过订单金额的一半时,不允许收取管理费是否合理?
 
我结算的项目的实际数量超过清单中的项目数,清单中的项目数量由业主提供。业主在调整项目数量时,建议重新分析项目的单价,并且由于项目数量的增加超过账单金额的一半,在分析单价时,不允许将超过单价的项目金额计入管理费。这是否合理?
 
答:这主要取决于合同协议,如果合同对这种情况有明确的描述,根据合同的执行情况,如果业主没有这样做,这种做法是不合理的。工程量清单计价原则是政府宏观调控、企业独立报价、市场形成价格、定量变动综合单价不变,最终结算按招标时双方批准的综合单价乘以实际工程量。业主将实际工程量提高一半,当分析单价时,管理费超过部分工程量不允许计算管理费,并重新分析单价,这种做法是不合理的。
 
 
案例二:投标所收取的部分费用是否应按实际价值结算?
 
一份清单估价项目,固定单价合同,在我们招标时,我们考虑了夜间建筑费用的增加和零星的工程费用,但没有实际发生,结算是否根据实际结算。
 
A:零星的工程费是暂时估计出来的,结算必须根据实际情况进行,不管怎么计算,都不会发生。"夜间建筑费用的增加应根据合同条款确定。如果是合同成本,如果没有根据实际结算进行调整,无论是否发生,都必须加以考虑。如果合同协议是根据实际结算进行结算,那么无论计算结果如何,都不会发生计算。
 
 
案例三:核算实际项目数量的依据是什么?
 
我公司中标,采用清单计价,报价不仔细计算工程量,合同规定工程量超过3%允许调整。结算是否需要根据图纸和清单计算规则重新计算?
 
答:如果您想按照结算时的图纸和清单计算规则计算项目的实际数量,则可以在超过3%时进行调整。相反,您不能调整并最终确定项目的沉降值。
 
 
案例四:实际建设项目的运输距离与投标时间不一致,我们应该调整综合单价吗?
 
建设单位投标时,清单项目之一按10公里的综合单价计算,但实际建设项目的运输距离为20公里。清单项目的综合单价应否调整?
 
答:施工单位规定招标项目清单中的操作距离为10个公理的,可以调整。招标项目清单不明确,招标人根据10个公理自行计算,不能调整。
 
 
 
原文链接:http://www.jzdashuju.cn/news/2020052277.html

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